« Faire du profit, oui. Mais pas au dĂ©triment de lâhumain, de la planĂšte ou du vivant. »
VoilĂ , en une phrase, toute la philosophie de la RSE. đ±
Mais la RSE, kesaco exactement ? Si vous entendez ce sigle un peu partout sans savoir ce quâil recouvre, cet article est fait pour vous. Installez-vous confortablement, je vous embarque dans lâunivers (passionnant) de la ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises !
đĄ DĂ©finition simple de la RSE
La RSE (ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises), câest la maniĂšre dont une entreprise prend en compte les enjeux sociaux, environnementaux et Ă©thiques dans son fonctionnement.
Autrement dit : une entreprise ne se contente plus de faire du chiffre dâaffaires, elle sâinterroge aussi sur son impact :
đ± Sur lâenvironnement (rĂ©duction des dĂ©chets, bilan carboneâŠ),
đ± Sur ses collaborateurs (conditions de travail, inclusion, QVTâŠ),
đ± Sur la sociĂ©tĂ© (achats responsables, ancrage local, mĂ©cĂ©natâŠ).
đ± Pourquoi câest important (et urgent)
Aujourdâhui, on ne peut plus faire comme si de rien nâĂ©tait. Crises climatiques, inĂ©galitĂ©s sociales, perte de sens au travail… Nos modĂšles touchent leurs limites.
Et devinez quoi ? Les entreprises ont un rĂŽle clĂ© Ă jouer. đȘ
đ Elles peuvent (et doivent) ĂȘtre partie prenante des solutions, plutĂŽt que du problĂšme.
đ Elles ont les moyens, lâinfluence et surtout⊠des humains Ă leur tĂȘte, capables de choisir un cap plus juste, plus durable, plus humain.
đ ConcrĂštement, ça donne quoi ?
Voici quelques exemples concrets dâactions RSE :
Installer des panneaux solaires sur ses bĂątiments đ
Favoriser la paritĂ© dans les postes de direction đ©âđŒ
RĂ©duire le plastique dans ses emballages â»ïž
Proposer des horaires flexibles Ă ses salariĂ©s â°
Sâengager dans des projets locaux solidaires đïž
Et ce nâest pas rĂ©servĂ© aux grands groupes ! Une TPE ou une PME peut faire de la RSE Ă son Ă©chelle. Lâimportant, câest lâintention et la cohĂ©rence.
đŹ Et les bĂ©nĂ©fices dans tout ça ?
Faire de la RSE, ce nâest pas « juste pour lâimage ».
Câest aussi bon pour :
â LâattractivitĂ© (les jeunes talents veulent du sens)
â La fidĂ©lisation (les salariĂ©s engagĂ©s restent)
â Lâinnovation (les contraintes poussent Ă inventer)
â Les clients (de plus en plus exigeants sur les valeurs)
En bref : faire du bien, câest aussi bon pour le business.
đ Mon point de vue de coach & consultante RSE
Je rencontre Ă chaque fois des dirigeants sincĂšres, lucides, parfois dĂ©bordĂ©s… mais tous en quĂȘte de sens.
Mon rĂŽle ? Les aider Ă reconnecter la stratĂ©gie Ă lâhumain, Ă avancer Ă leur rythme, Ă rendre la RSE vivante, incarnĂ©e, source de fiertĂ©.
Car la RSE nâest pas une contrainte, câest une opportunitĂ© magnifique de rĂ©inventer son entreprise. Et pourquoi pas⊠de contribuer Ă un monde un peu plus dĂ©sirable đ«
đ Ă vous la parole !
Et vous, oĂč en ĂȘtes-vous dans votre dĂ©marche RSE ?
DĂ©butant curieux, dirigeant engagĂ©, collaborateur en veille⊠dites-moi ce que cela Ă©voque pour vous. đŹ
đ Vous voulez en savoir plus ou lancer une dĂ©marche sur-mesure ? Contactez-moi, je serais ravie dâen discuter autour dâun cafĂ© â (ou dâun thĂ© bio !).