đĄ Les stratĂ©gies de sabotage⊠tu sais, ces petites voix qui nous empĂȘchent de faire les choses
Je te fais une confidence : moi aussi, je tombe dans le piĂšge plus dâune fois.
Pour ma part c’est la procrastination qui arrive en tĂȘte de liste. Les listes que je reporte jour aprĂšs jour, c’est presque un sport. Et ce sentiment de âje le ferai quand jâaurai plus de tempsâ…
Ces stratĂ©gies de sabotage, elles ne sont pas forcĂ©ment bruyantes. Souvent, elles sont sournoises. Elles se dĂ©guisent en bonne organisation, en besoin de perfection, ou en rĂ©flexion stratĂ©gique. Mais au fond⊠elles nous empĂȘchent dâavancer.
đĄ Câest quoi exactement, une stratĂ©gie de sabotage ?
En coaching, on parle de stratĂ©gie de sabotage pour dĂ©signer un ensemble de comportements automatiques et inconscients qui tâempĂȘchent dâatteindre tes objectifs.
Elles peuvent se manifester par :
đ La procrastination (repousser encore et encore)
đ Le perfectionnisme (attendre que tout soit parfait⊠donc ne rien commencer)
đ La dispersion (se lancer dans mille projets sans en finir aucun)
đ Lâauto-dĂ©valorisation (âje ne suis pas assezâŠâ)
đ Le syndrome de lâimposteur (penser que tu nâes pas lĂ©gitime)
đ Et encore pleins d’autres…
đĄ Pourquoi elles existent ?
Ces stratégies ne sont pas là pour te nuire volontairement. Elles ont, à la base, une fonction : te protéger.
ProtĂ©ger ton ego, Ă©viter lâĂ©chec, prĂ©venir le regard des autres⊠Sauf que, paradoxalement, elles tâenferment. Elles te privent dâopportunitĂ©s et bloquent la mise en action.
â En quoi elles freinent aussi la RSE dans les PME
Si tu es dirigeant·e ou que tu pilotes un projet RSE, ces stratĂ©gies peuvent ĂȘtre redoutables.
â Reporter ton diagnostic RSE âĂ lâannĂ©e prochaineâ
â Attendre dâavoir âtous les indicateursâ pour dĂ©marrer (et donc⊠ne jamais dĂ©marrer)
â Laisser la pression quotidienne prendre le pas sur lâaction durable
Résultat : ton engagement écologique et social stagne, alors que tu pourrais déjà avoir des premiers résultats concrets, à ton rythme.
â Comment sâen dĂ©barrasser ?
âïž 1. Prendre conscience â Identifier tes stratĂ©gies rĂ©currentes (Ă©cris-les noir sur blanc).
âïž 2. DĂ©passer la peur de lâimperfection â En RSE comme en entrepreneuriat, mieux vaut un premier pas imparfait quâune attente Ă©ternelle.
âïž 3. Sâentourer â Un coaching ciblĂ© peut tâaider Ă dĂ©miner ces blocages plus vite que seul·e.
âïž 4. Mettre en place un rythme rĂ©aliste â Des micro-actions rĂ©guliĂšres valent mieux quâun sprint impossible Ă tenir.
đ Mon approche : avancer sans stress ni pression
Chez ECO COACHING đđ±, jâaccompagne les dirigeants et leurs Ă©quipes Ă identifier et dĂ©sactiver ces freins, pour que la RSE devienne une dynamique fluide et motivante, pas une montagne.
đż On commence par un diagnostic RSE Ă ton rythme, on clarifie les prioritĂ©s, et on avance pas Ă pas⊠sans que les stratĂ©gies de sabotage reprennent le dessus.
đŹ Et toi ? Quelle est ta stratĂ©gie de sabotage numĂ©ro 1 ?
đ Partage-la en commentaire ou contacte-moi si tu veux quâon la dĂ©monte ensemble (avec douceur et bonne humeur).