💡 StratĂ©gies de sabotage : comment elles t’empĂȘchent d’agir (et comment s’en libĂ©rer)

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Julie Garnier
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Parce que "Etre coach" c'est avant tout ĂȘtre dans une dĂ©marche de dĂ©veloppement continue, je te remercie chaleureusement RaphaĂ«lle ! Pour m'avoir accompagnĂ© sur le magnifique chemin de la libĂ©ration, m'avoir poussĂ© dans mes retranchements personnels et ainsi, m'avoir propulsĂ© dans la continuitĂ© de mes propres objectifs et challenges ! RaphaĂ«lle... juste MERCI !
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Sophie Inard
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le coaching avec Raphaëlle m'a fait le plus grand bien déjà en une séance !! Raphaëlle fait preuve d'une grande écoute et bienveillance et sait s'adapter tout de suite / comprend trÚs bien ce qui est parfois caché derriere les mots. Merci !
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Christelle Therouse
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Raphaëlle explique trÚs bien et reste trÚs calme. Elle prend son temps et ses conseils sont pertinents. Je recommande vivement!
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Audrey Tinomano
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Raphaëlle est vraiment top! J'ai pu participer à un coaching en groupe et c'était vraiment bien adapté car j'ai besoin d'échanger et d'apprendre de l'expérience et du savoir du groupe. J'ai pu travailler mon oral avec plus ou moins d'appréhension mais je l'ai fait!! Je recommande++++
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Martine Remy
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Les séances de coatching collectif furent pour moi une trÚs belle expérience de partage et m'ont permis de mieux appréhender les événements à venir. Le travail de groupe m'a redonné de l'énergie et du recul. Raphaëlle est une coatch trÚs bienveillante, qui vous amÚne à L'essentiel avec méthode et beaucoup de bons conseils. Je vous la recommande vivement.
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Warotaure mississipi
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Coaching collectif en petit comité, Raphaëlle aura su créer une dynamique bienveillante et constructive autour des objectifs personnalisés, nous faire sortir de notre zone de confort, travailler sur la projection, l'expression, structurer nos idées. Un grand merci à Raphaëlle et au groupe qui aura su confirmer la bienveillance et l'aspect de l'intelligence collective. Eric Hoarau, Projet Set&Much
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Valérie Muller
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Coach au top. Je recommande Raphaëlle qui accompagne avec beaucoup de bienveillance et de compétences
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Muriel Flamant
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Bravo, c'est une aide positive qui m'a permis d'avancer. N'hésitez pas à faire appel à Raphaëlle
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Nathalie Zaug
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Raphaëlle est une personne trÚs agréable, souriante, à l'écoute et d'une grande aide et de conseils concernant mes doutes pour mon avenir. J'attends toujours avec impatience nos rendez-vous et j'en repars toujours trÚs satisfaite
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Elisabeth Mertz
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RaphaĂ«lle Welschinger est trĂšs pro et dans le mĂȘme temps trĂšs cordiale. Son accompagnement est efficace, je recommande chaudement ses services.

💡 Les stratĂ©gies de sabotage
 tu sais, ces petites voix qui nous empĂȘchent de faire les choses

 

Je te fais une confidence : moi aussi, je tombe dans le piùge plus d’une fois.

Pour ma part c’est la procrastination qui arrive en tĂȘte de liste. Les listes que je reporte jour aprĂšs jour, c’est presque un sport. Et ce sentiment de “je le ferai quand j’aurai plus de temps”…

 

Ces stratĂ©gies de sabotage, elles ne sont pas forcĂ©ment bruyantes. Souvent, elles sont sournoises. Elles se dĂ©guisent en bonne organisation, en besoin de perfection, ou en rĂ©flexion stratĂ©gique. Mais au fond
 elles nous empĂȘchent d’avancer.

 

 

 

💡 C’est quoi exactement, une stratĂ©gie de sabotage ?

 

En coaching, on parle de stratĂ©gie de sabotage pour dĂ©signer un ensemble de comportements automatiques et inconscients qui t’empĂȘchent d’atteindre tes objectifs.

Elles peuvent se manifester par :

 

👉 La procrastination (repousser encore et encore)

 

👉 Le perfectionnisme (attendre que tout soit parfait
 donc ne rien commencer)

 

👉 La dispersion (se lancer dans mille projets sans en finir aucun)

 

👉 L’auto-dĂ©valorisation (“je ne suis pas assez
”)

 

👉 Le syndrome de l’imposteur (penser que tu n’es pas lĂ©gitime)

 

👉 Et encore pleins d’autres…

 

 

 

 

💡 Pourquoi elles existent ?

 

Ces stratégies ne sont pas là pour te nuire volontairement. Elles ont, à la base, une fonction : te protéger.

ProtĂ©ger ton ego, Ă©viter l’échec, prĂ©venir le regard des autres
 Sauf que, paradoxalement, elles t’enferment. Elles te privent d’opportunitĂ©s et bloquent la mise en action.

 

 

 

❓ En quoi elles freinent aussi la RSE dans les PME

 

Si tu es dirigeant·e ou que tu pilotes un projet RSE, ces stratĂ©gies peuvent ĂȘtre redoutables.

 

❌  Reporter ton diagnostic RSE “à l’annĂ©e prochaine”

 

❌ Attendre d’avoir “tous les indicateurs” pour dĂ©marrer (et donc
 ne jamais dĂ©marrer)

 

❌ Laisser la pression quotidienne prendre le pas sur l’action durable

 

 

Résultat : ton engagement écologique et social stagne, alors que tu pourrais déjà avoir des premiers résultats concrets, à ton rythme.

 

 

 

❓ Comment s’en dĂ©barrasser ?

 

☑ 1. Prendre conscience – Identifier tes stratĂ©gies rĂ©currentes (Ă©cris-les noir sur blanc).

 

 

☑ 2. DĂ©passer la peur de l’imperfection – En RSE comme en entrepreneuriat, mieux vaut un premier pas imparfait qu’une attente Ă©ternelle.

 

 

☑ 3. S’entourer – Un coaching ciblĂ© peut t’aider Ă  dĂ©miner ces blocages plus vite que seul·e.

 

 

☑ 4. Mettre en place un rythme rĂ©aliste – Des micro-actions rĂ©guliĂšres valent mieux qu’un sprint impossible Ă  tenir.

 

 

 

 

 

👉 Mon approche : avancer sans stress ni pression

 

Chez ECO COACHING đŸŒŽđŸŒ±, j’accompagne les dirigeants et leurs Ă©quipes Ă  identifier et dĂ©sactiver ces freins, pour que la RSE devienne une dynamique fluide et motivante, pas une montagne.

🌿 On commence par un diagnostic RSE Ă  ton rythme, on clarifie les prioritĂ©s, et on avance pas Ă  pas
 sans que les stratĂ©gies de sabotage reprennent le dessus.

 

 

 

💬 Et toi ? Quelle est ta stratĂ©gie de sabotage numĂ©ro 1 ?

👇 Partage-la en commentaire ou contacte-moi si tu veux qu’on la dĂ©monte ensemble (avec douceur et bonne humeur).